浙江省培训行业协会宁波分会（以下简称“浙培协宁波分会”）组织专家及会员代表，专程走访了协会副会长单位——度支集团。本次走访旨在深入了解企业在商务信息咨询领域的发展现状与培训需求，共同探讨如何以专业化、系统化的培训力量，为企业的战略升级与人才发展注入新动能，实现“以培训赋能发展”的共赢目标。

一、 深度交流：聚焦行业痛点，把脉企业需求

在走访座谈会上，度支集团管理层详细介绍了企业的发展历程、核心业务板块以及在复杂经济环境下商务信息咨询行业面临的新挑战。当前，随着市场信息爆炸式增长、客户需求日益多元以及数字化工具的快速迭代，商务信息咨询企业对人才的专业深度、知识广度、数据分析能力和战略思维提出了更高要求。如何快速培养一支既懂行业、又精技术、还能洞察市场的复合型顾问团队，成为企业持续发展的关键。

浙培协宁波分会的专家团队认真聆听了企业的声音，并就咨询行业人才标准、技能模型、知识体系更新、实战案例教学等议题，与度支集团进行了深入研讨。双方一致认为，传统的、零散的培训模式已难以满足现代高端商务咨询服务的需求，亟需构建一套与企业发展战略紧密咬合、与岗位能力模型深度匹配的体系化培训解决方案。

二、 培训赋能：构建体系化解决方案，助力能力跃升

基于度支集团的业务特性和发展需求，浙培协宁波分会提出了初步的赋能思路：

1. 定制化课程体系开发：围绕商务信息咨询的核心流程——信息收集与甄别、数据分析与建模、行业研究、战略规划、报告呈现与客户沟通等，开发系列精品课程。课程将融合前沿理论、行业最佳实践和度支集团自身的经典案例，确保培训内容“接地气、用得上”。
2. 分层分类的人才培养：针对新入职顾问、骨干顾问、项目经理、高级管理者等不同层级，设计差异化的培养路径。例如，为新员工强化基础技能与公司方法论；为骨干员工侧重复杂项目管理和客户关系深耕；为管理者提升战略视野与团队领导力。
3. 创新培训模式应用：引入工作坊、行动学习、案例复盘、模拟谈判、跨界研讨等沉浸式、互动性强的学习方式，强调“在做中学”，促进知识向能力的有效转化。探索利用线上学习平台，搭建企业内部知识库与学习社区，支持碎片化学习和知识共享。
4. 导师制与知识管理：协助企业建立内部导师制度，促进经验传承。通过培训项目，系统化地梳理、沉淀企业在各类项目中形成的专业知识、分析工具和成功经验，将其转化为组织的核心智力资产。

三、 协同共创：协会搭台，共促行业生态繁荣

度支集团作为浙培协宁波分会的副会长单位，此次走访不仅是简单的调研，更是协会深化服务、精准赋能会员单位的重要举措。浙培协宁波分会表示，将继续发挥行业协会的平台优势与资源整合能力：

• 链接优质资源：为度支集团及类似企业引进国内外在战略咨询、数据分析、行业研究等领域的顶尖师资与课程资源。
• 促进同业交流：组织商务信息咨询领域的专题沙龙、标杆企业访学等活动，搭建同行交流、经验互鉴的桥梁。
• 推动标准建设：联合头部企业，共同探讨并逐步推动商务信息咨询行业人才培训与能力评价标准的建立，引领行业人才向专业化、高端化发展。

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本次走访活动取得了圆满成功，为浙培协宁波分会与度支集团之间更深层次的合作奠定了坚实基础。双方约定，将尽快成立专项工作组，将培训赋能方案细化为可落地、可评估的具体行动计划。在知识经济时代，人才是企业最宝贵的财富。通过专业培训的系统性赋能，度支集团有望进一步提升其商务信息咨询服务的专业壁垒与核心竞争力，从而在风云变幻的市场中把握先机，稳健前行。浙培协宁波分会也将以此为契机，持续探索培训赋能实体企业、助推地方经济高质量发展的有效路径，践行“以培训的力量赋能企业发展”的使命担当。